MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG282
Objectifs de la formation
Comprendre pleinement son rôle de manager et savoir conjuguer compétences techniques et leadership pour piloter efficacement son équipe
Développer un charisme de leader favorisant la motivation et la performance collective
Savoir organiser, coordonner et planifier les activités de l’équipe avec des outils de suivi adaptés
Adopter les comportements d’un leader inspirant, capable d’accompagner ses collaborateurs vers l’atteinte d’objectifs individuels et communs
Gérer la diversité des profils (motivation, rythme, culture, autonomie) pour atteindre les performances attendues
Responsabiliser chaque membre en valorisant sa contribution aux objectifs collectifs
Mettre en place un système de gestion de performance axé sur l’autodiagnostic et le développement des compétences
Favoriser la cohésion et la collaboration, au sein de l’équipe comme entre les départements
Maîtriser la communication interpersonnelle pour instaurer la confiance et fluidifier les échanges
Gérer efficacement les conflits, tensions et situations de mal-être
Renforcer la capacité de décision face aux imprévus et problématiques du quotidien
Optimiser la gestion du temps et des priorités pour allier efficacité et efficience
Développer la flexibilité et la maîtrise de soi pour mieux faire face au stress et aux exigences quotidiennes
Programme de la formation
PARTIE I :
Manager et management opérationnel
Notion de leadership
La communication interpersonnelle
La culture d’entreprise
PARTIE II:
La supervision
Le système de gestion de performance
La gestion de conflit
La gestion du temps et du stress
PARTIE III :
La notion de gestion de projet et suivi d’avancement des projets en cours
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
10
Nombre de place max
12
Formateur
FTHM Academy



