MANAGER DE PROXIMITÉ : MIEUX SE CONNAÎTRE POUR AFFIRMER SON LEADERSHIP
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG283
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la connaissance de soi, les styles de leadership, la posture, l’influence et l’adaptation aux collaborateurs. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic et méthodes autour de la connaissance de soi, les styles de leadership, la posture, l’influence et l’adaptation aux collaborateurs. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en pratique et piloter : méthodes, outils, mises en situation, traitement des difficultés et construction d’un plan d’action sur la connaissance de soi, les styles de leadership, la posture, l’influence et l’adaptation aux collaborateurs. Jour 3 — Approfondir et transférer : cas complexes, entraînement intensif, feedback, évaluation des acquis et feuille de route sur la connaissance de soi, les styles de leadership, la posture, l’influence et l’adaptation aux collaborateurs.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
