LEADERSHIP & OWNERSHIP - EXPERT
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG152
Objectifs de la formation
enforcer les capacités des leaders expérimentés à mobiliser, responsabiliser et développer les talents, tout en installant une culture durable d’ownership, d’autonomie et de performance au sein des équipes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Développer un leadership stratégique et situationnel.
Adapter leur posture aux enjeux et aux profils de leurs collaborateurs.
Influencer et mobiliser sans dépendre de l’autorité hiérarchique.
Développer l’autonomie et la responsabilisation des équipes.
Déléguer avec un véritable transfert de responsabilité.
Prendre des décisions dans des contextes complexes.
Développer l’accountability et la culture du résultat.
Transformer les comportements individuels en dynamique collective de performance.
Programme de la formation
JOUR 1 — LEADERSHIP D’IMPACT
Leadership stratégique & leadership situationnel
Influence, pouvoir et impact du leader
Mobiliser dans les environnements complexes
Décision, courage managérial & responsabilité
JOUR 2 — OWNERSHIP & PERFORMANCE COLLECTIVE
Développer l’accountability et l’autonomie
Délégation, responsabilisation & empowerment
Coaching des leaders et développement des talents
Construire une culture durable d’ownership
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
10
Nombre de place max
15
Formateur
G.WORKS



