RÉALISER UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
QTE112
Objectifs de la formation
Identifier ce qui, dans la structure ou les processus d'une entreprise, freine sa performance, et proposer une organisation qui tient la route.
Programme de la formation
Jour 1 :
• Cas d'ouverture : une entreprise en croissance dont l'organisation n'a pas suivi
• Lecture d'une structure : organigramme, niveaux hiérarchiques, répartition des rôles
• Cartographie des processus clés et points de friction
• Gouvernance et circuits de décision : qui décide quoi, avec quelles informations
• Diagnostic des causes et priorisation des changements à conduire
• Atelier : diagnostic organisationnel sur un cas d'entreprise malgache
Public cible
Dirigeants, directeurs généraux, responsables organisation, consultants internes, chefs de projet transformation
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
3
Nombre de place max
10
Formateur
Zo ANDRIANOMBANA
