MANAGER-COACH : DÉVELOPPER L’AUTONOMIE
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG307
Objectifs de la formation
Distinguer management, accompagnement et coaching.
Développer une écoute et un questionnement qui font réfléchir.
Déléguer et responsabiliser sans se désengager.
Programme de la formation
JOUR 1 – Adopter la posture de manager-coach
Cadre, limites et éthique de la posture
Écoute active, silence, reformulation et questions
Mise en pratique : séquences de coaching en triades avec feedback d’observation.
JOUR 2 – Déléguer et responsabiliser
Niveaux d’autonomie et contrat de délégation
Feedback, reconnaissance et droit à l’erreur
Mise en pratique : entretien de délégation sur un cas réel du participant.
JOUR 3 – Faire grandir et maintenir l’exigence
Objectifs de progrès et suivi dans la durée
Situations de blocage, démotivation ou sous-performance
Mise en pratique : simulation d’un entretien de développement et plan d’application.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
15
Nombre de place max
20
Formateur
Tahiry RAMANANTSOA / Lalatiana RATSIMBAZAFY / Iony ANDRIANTSITOHAINA
