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SOFT SKILLS

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Management

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SOFT SKILLS

Management

MANAGEMENT (DONNA, AUDIER, LANDI)

Catégorie

SOFT SKILLS

Sous-catégorie

Management

Code

MNG031

Objectifs de la formation

Programme de formation : Posture, Leadership et Pilotage Managérial

Objectifs stratégiques et opérationnels

À la fin de cette formation, les managers et cadres seront capables de :

Asseoir leur légitimité et adapter leur style de leadership selon le profil de leurs collaborateurs.

Déléguer efficacement pour se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée.

Mobiliser et motiver leurs équipes au quotidien à travers des rituels de communication clairs.

Gérer les tensions et désamorcer les conflits naissants au sein de leur service

Programme de la formation

Structure et Découpage du Temps (Format 2 Jours / 13 Heures)

[Jour 1 : 6h30] Posture de Manager, Styles de Leadership & Communication Manager-Manager

[Jour 2 : 6h30] Motivation des Équipes, Délégation, Rituels & Gestion des Conflits

Déroulé pédagogique détaillé

Semaine 1 : Posture, Leadership et Communication Clé (6h30)

Trouver sa posture et décoder son leadership

La transition vers le management :

Les 4 styles de leadership :

Autodiagnostic

Atelier Pratique : Auto-évaluation de son profil managérial et débriefing en binôme.

L'art du Feedback et de l'Écoute active

La communication managériale

Donner un feedback constructif.

Atelier Pratique : Jeux de rôle "Le miroir managérial" – Pratiquer un feedback difficile face à un collaborateur démotivé.

Semaine 2 : Pilotage de la Performance, Délégation et Gestion des Crises (6h30)

Délégation Sécurisée et Motivation

Les leviers de la motivation

L'art de déléguer sans perdre le contrôle

Atelier Pratique : Co-développement – Concevoir une matrice de délégation pour un projet ou une tâche courante d'un participant.

Rituels d'équipe et Gestion des Tensions

La comitologie managériale

Prévenir et désamorcer les conflits

Atelier Final (Crash Test) : Simulation de gestion d'une crise d'équipe (conflit ouvert entre deux collaborateurs clés).

Plan de route : Les 3 engagements managériaux à appliquer dès le lendemain

Durée (Jours)

5

Nombre de place min

5

Nombre de place max

15

Formateur

Marie-Donna Ranaivoarivelo

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