* Jour 1 : Fondements théoriques

** Les personnes doivent apprendre à diriger pour réussir

** La vie va beaucoup plus vite maintenant

** L’avenir semble s’imposer à nous plus rapidement que jamais

** Aller de l’avant est également plus court

** Comment un leader peut-il faire plus que s’accrocher et survivre dans un tel environnement ?

** La définition du « leadershift »

* Jour 2 + 1/2 J3 : Le processus permettant de développer son leadership à un autre niveau

** Pourquoi chaque leader doit changer de direction et pivoter pour renouveler son leadership

** De soliste à chef d’orchestre : le pivot ou changement d’orientation

** Des objectifs à la croissance : le virage du développement personnel

** Des avantages au prix : le transfert des coûts

** De plaire aux autres à mettre les autres au défi : Le changement relationnel

** De conserver à créer : le pivot de l’abondance

** De gravir l’échelle à construire l’échelle : Le virage de la reproduction

** De diriger à se connecter : le pivot de la communication

** De l’uniforme à la diversité de l’équipe : le changement de l’amélioration

** De l’autorité de position à l’autorité morale : le pivot de l’influence

** De leaders formés à leaders transformationnels : le changement de l’impact

** De la carrière à l’appel : le virage de la passion

1/2 J3 : Mise en Pratique