FAIRE FACE AU RISQUE DE BURN-OUT DES COLLABORATEURS
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG176
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement les facteurs de surcharge, les signaux d’alerte, la prévention, la régulation de la charge et l’accompagnement managérial. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic, méthodes et outils autour de les facteurs de surcharge, les signaux d’alerte, la prévention, la régulation de la charge et l’accompagnement managérial. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en œuvre et piloter : construction d’un plan d’action, mises en situation, indicateurs de performance, feedback et optimisation. Cas pratique et restitution sur les facteurs de surcharge, les signaux d’alerte, la prévention, la régulation de la charge et l’accompagnement managérial.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
