DEVENIR MANAGER COACH : LES 7 OUTILS
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG174
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la posture de manager coach, l’écoute, le questionnement, le feedback, la fixation d’objectifs et les outils d’accompagnement. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic, méthodes et outils autour de la posture de manager coach, l’écoute, le questionnement, le feedback, la fixation d’objectifs et les outils d’accompagnement. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en œuvre et piloter : construction d’un plan d’action, mises en situation, indicateurs de performance, feedback et optimisation. Cas pratique et restitution sur la posture de manager coach, l’écoute, le questionnement, le feedback, la fixation d’objectifs et les outils d’accompagnement.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
