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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

Gestion de projet

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

MOP FOUNDATION

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Gestion de projet

Code

PRJ163

Objectifs de la formation

● Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en

quoi celui-ci diffère du management de projets et programmes

● Connaître et comprendre les bénéfices de l’application du guide MoP pour la gestion

de portefeuille

● Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué

● Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de

portefeuille réussie

● Connaître et comprendre les approches d’implémentation, les facteurs à considérer

pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de

portefeuille

● Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille

et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques

applicables

● Connaître et comprendre l’objectif et le contenu clé des documents majeurs du

portefeuille

● Connaître et comprendre l’intérêt de la définition de rôles clés pour le management

de portefeuille

Programme de la formation

Session 1 : Gestion de portefeuille, contexte stratégique et opérationnel + exercices Session 2 : Principes (engagement des cadres, gouvernance et stratégie, bureau de portefeuille, culture du changement) + exercices Session 3 : Cycle de définition (comprendre, catégoriser, prioriser, équilibrer, planifier) + exercices Session 4 : Cycle de livraison (contrôle, bénéfices, finances, risques, parties prenantes, gouvernance opérationnelle, ressources) + exercices Session 5 : Implémentation, maintien, évaluation + préparation à l'examen Prérequis : Aucun prérequis obligatoire. Lecture préparatoire recommandée ; une compréhension minimale de l'anglais est recommandée.

Public cible

Membres du comité de pilotage, directeurs du changement, directeurs exécutifs de programme, chefs de projet, managers de programme ou de portefeuille, responsables du changement et des bénéfices.

Durée (Jours)

2

Nombre de place min

5

Nombre de place max

12

Formateur

QRP International

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