MOP COMBI
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ162
Objectifs de la formation
● Connaître et comprendre le but et les objectifs du management de portefeuille et en
quoi celui-ci diffère du management de projets et programmes
● Connaître et comprendre les bénéfices de l’application du guide MoP pour la gestion
de portefeuille
● Connaître et comprendre le contexte dans lequel MoP peut être appliqué
● Connaître et comprendre les principes sur lesquels est basée une gestion de
portefeuille réussie
● Connaître et comprendre les approches d’implémentation, les facteurs à considérer
pour maintenir le progrès et comment évaluer la réussite du management de
portefeuille
● Connaître et comprendre les objectifs de la définition du management de portefeuille
et de la livraison des cycles ainsi que leurs composants pratiques et les techniques
applicables
● Connaître et comprendre l’objectif et le contenu clé des documents majeurs du
portefeuille
● Connaître et comprendre l’intérêt de la définition de rôles clés pour le management
de portefeuille
● Définir le business case afin d’obtenir l’approbation de la direction pour la gestion de
portefeuille
● Planifier l’implémentation de la gestion de portefeuille
● Sélectionner et adapter les principes MoP, les pratiques et les techniques afin de les
adapter à différents environnements organisationnels
● Analyser les solutions choisies en fonction d’un scénario donné
Programme de la formation
Sessions 1 et 2 : Concepts fondamentaux et principes (engagement des cadres, gouvernance, stratégie) Sessions 3 et 4 : Cycles de définition et de livraison du portefeuille Session 5 : Implémentation et préparation à l'examen Foundation Sessions 6 à 8 : Rôles clés, cycles détaillés, gestion des avantages, des risques et des finances Session 9 : Évaluation et préparation à l'examen Practitioner Prérequis : Aucun prérequis obligatoire ; certification MoP Foundation requise pour l'examen Practitioner.
Public cible
Professionnels de la gestion de portefeuille : membres du comité de pilotage, directeurs du changement, chefs de projet, managers de programme, responsables des bénéfices.
Durée (Jours)
3.5
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
QRP International



