GESTION DE PROJET COMMERCIAL
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ020
Objectifs de la formation
* Acquérir une vision globale du projet pour l’atteinte des objectifs commerciaux définis et alignés sur la stratégie commerciale de l’entreprise.
* Travailler au développement commercial à partir des données de l’entreprise qu’il exploite et analyse.
* Savoir interagir sur 2 niveaux : En interne avec les équipes commerciales, le service marketing, l’administration des vents, les chefs de département et en externe, avec les clients et fournisseurs.
* Savoir établir une étude du marché, de la concurrence, mais aussi déterminer des propositions d’actions puis les mettre en place; choisir les équipes et les former, ainsi que fidéliser les clients
* Créer et maintenir le bon fonctionnement d’une stratégie commerciale.
* Anticiper les dérives coûts, délais et performance sur le projet.
* Être capable d’apprécier les enjeux et de prise de décision
* Être capable d’adapter les démarches de maîtrise des dérives sur les projets au contexte de chaque département/entreprise et de s’appuyer sur le partage du retour d’expérience
* Savoir mettre en forme un rapport, rédiger des documents à destination interne ou externe à sa société.
Programme de la formation
Jour 1 : L’INDIVIDU : Le pilote du projet PRÉREQUIS : Étude du marché/ analyse SWOT/ Analyse PESTEL Jour 2 : LE PROJET : Émergence du projet / Faisabilité / Conception / Réalisation La mise en œuvre opérationnelle des tâches. Le suivi de l’état d’avancement des ressources (Coût, délai, qualité) La gestion des imprévus La gestion des priorités Reporting / Bilan / Suivi Jour 3 : Étude de Cas Pratique
Public cible
Toutes personnes évoluant dans le Marketing, Vente, Communication/ Managers et Coordinateurs/ Pilote de processus
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
10
Nombre de place max
15
Formateur
Bakoliarisoa Rakotomalala



