PARCOURS DE FORMATIONS - RISK MANAGERS : CONSTRUISEZ ET OPTIMISEZ VOTRE PCA !
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
AUD126
Objectifs de la formation
J1 : Connaitre les essentiels du management de la continuité des activités, savoir présenter un plan d’action à sa direction pour développer le PCA
J2 : Savoir construire la stratégie de continuité des activités (Etape 1 du PCA)
J3 : Savoir constuire un mode opératoire PCA, sensibiliser le personnel, préparer, animer et tirer les enseignements d’un exercice PCA (Etapes 2/3 et 4 du PCA)
Programme de la formation
Formation 1 - 26EMCA : Les essentiels du management de la continuité des activités - 1 jour
Formation 2 - 26SCA : Construire une stratégie de continuité des activités : méthodologies et bonnes pratiques - 1 jour
Formation 3 - 26DPCA : Déclenchement d'un PCA : préparation, organisation et enseignements - 1 jour
Option 1 : je suis le parcours complet et je bénéficie d'un tarif privilégié - Durée : 3 jours
Tarif adhérent : 1980€ HT
Tarif non adhérent : 2130€ HT
Option 2 : je suis une ou deux formations du parcours
Se reporter aux descriptions de la formation concernée
Public cible
Risk Managers, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable de l'audit interne, contrôleur interne
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
5
Nombre de place max
16
Formateur
IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôles Internes
