ORGANISER LES INTERFACES GESTION DES RISQUES - CONTRÔLE INTERNE - AUDIT
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
AUD125
Objectifs de la formation
Recenser les enjeux d’une coordination efficace entre gestion des risques, contrôle interne et audit.
Analyser les risques associés à une mauvaise articulation entre ces dispositifs.
S’approprier les bonnes pratiques pour articuler la gestion des risques et le contrôle interne.
Appliquer les bonnes pratiques pour intégrer l’audit dans le dispositif global de gestion des risques et contrôle interne.
Mettre en œuvre une coordination efficace entre les niveaux 2 et 3 afin d’aligner la définition et le pilotage de l’appétence aux risques
Créer des synergies durables entre les différentes fonctions pour une meilleure performance organisationnelle.
Programme de la formation
- Les enjeux de cette articulation
- Les risques d’une absence de coordination
- La revue des normes et textes professionnels traitant de cette coordination
- L’identification des points d’interfaces entre les dispositifs
- Le partage des bonnes pratiques
- Les facteurs clefs de succès pour assurer la pérennité de cette coordination
- L’appétence aux risques : quelle coordination entre le risk manager et l’auditeur interne ?
- Les liens entre la cartographie des risques majeurs et la cartographie des risques de probité Sapin 2 (dispositif anti-corruption)
- Les modalités de consolidation entre la cartographie des risques majeurs et les autres cartographies
Public cible
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs, risk managers.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôles Internes
