COMMUNICATION INTERNE AU SEIN DU PROGRAMME/ENTREPRISE: STRATÉGIE & OUTILS DE COMMUNICATION (INTERNE & EXTERNE)
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Communication
Code
COM019
Objectifs de la formation
Pour des managers et entrepreneurs, cet aspect est crucial pour engager les équipes, accompagner le changement et fluidifier la circulation des informations
Fédérer et engager : Transmettre la vision de l'entreprise pour donner du sens au travail des collaborateurs.
Briser les silos : Structurer la circulation de l'information (descendante, ascendante et transversale).
Choisir les bons outils : Installer un écosystème collaboratif adapté à la taille de l'équipe (sur site ou en distanciel).
Gérer le changement : Communiquer efficacement lors des phases de transition ou de crise interne
Programme de la formation
Ajustement du déroulé pédagogique
Semaine 1 : L'Écosystème des Outils Internes et Externes (6h)
Communication Externe & Digitale (Contenu optimisé)
Structurer sa Communication Interne (Nouveau module)
La boîte à outils du manager :
Rituels de communication : Structurer les réunions d'équipe (Daily stand-up, mensuelles, bilans annuels).
Atelier Pratique : Cartographie de l'écosystème interne actuel des participants et détection des "zones de friction" (perte d'information, réunions trop longues).
Semaine 2 : Pilotage, Conduite du Changement et Plan d'Action (6h)
Plan d'Action Global & Posture de Management
Équilibre budgétaire et temporel entre
Laboratoire de Pitch & Plan de route
Atelier Pratique final (Crash Test) : Les participants pitchent leur plan de communication global (externe ET interne) devant le groupe.
Public cible
Responsable, managers et entrepreneurs, Assistant de direction
Durée (Jours)
5
Nombre de place min
5
Nombre de place max
15
Formateur
Marie-Donna Ranaivoarivelo



