ÉVALUER UN POSTE OU UN PROFIL : LES MÉTHODES ACC ET PERFORMANCE/POTENTIEL
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Ressources humaines
Code
RH071
Objectifs de la formation
Évaluer n'importe quel poste ou profil avec une méthode claire, et savoir choisir entre évaluation individuelle simple et évaluation croisée plus fine.
Programme de la formation
Jour 1 :
• Cas d'ouverture : le stack ranking abandonné par Microsoft après avoir cassé la coopération d'équipe
• Méthode ACC (Attitude, Connaissances, Compétences) : construire une grille de notation par critère
• Limites de l'ACC : une évaluation à plat, sans distinction entre performance et potentiel
• Matrice Performance et Potentiel : les neuf positions et les décisions de gestion associées
• Passer de l'individu à l'équipe : adapter les deux méthodes, éviter l'effet de halo
• Atelier : concevoir un système d'évaluation complet pour un poste ou une fonction, sur un cas d'entreprise malgache
Public cible
Responsables RH, managers, chefs de service amenés à évaluer des postes, des profils ou des équipes
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
3
Nombre de place max
10
Formateur
Zo ANDRIANOMBANA
