PASSER D’EXPERT À MANAGER
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG308
Objectifs de la formation
Clarifier le rôle, les responsabilités et les priorités du manager.
Passer du faire soi-même au faire réussir.
Sécuriser les premières décisions et relations avec l’équipe.
Programme de la formation
JOUR 1 – Changer de rôle et trouver sa posture
Expertise, autorité, légitimité et responsabilités
Attentes de l’organisation, de l’équipe et du manager
Mise en pratique : matrice des rôles et analyse des risques de sa prise de poste.
JOUR 2 – Installer les fondamentaux du management
Objectifs, priorités, organisation et suivi
Réunions, entretiens, écoute et feedback
Mise en pratique : simulation d’un point individuel et d’une réunion de cadrage.
JOUR 3 – Manager les situations sensibles
Recadrage, désaccords et gestion des personnalités
Équilibre entre expertise et responsabilité managériale
Mise en pratique : cas de conflit puis construction du plan des 90 premiers jours.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
15
Nombre de place max
20
Formateur
Tahiry RAMANANTSOA / Lalatiana RATSIMBAZAFY / Iony ANDRIANTSITOHAINA
