PARCOURS MANAGER 3.0
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG303
Objectifs de la formation
Identifier son style de management et ses leviers de progression.
Installer un cadre agile, responsabilisant et orienté coopération.
Mobiliser l’intelligence collective pour décider et résoudre les problèmes.
Programme de la formation
NIVEAU 1 – Mieux se connaître pour développer son potentiel (3 JOURS)
• Mieux connaître ses modes de fonctionnement, son potentiel et ses freins.
• Développer son savoir-être et son aisance relationnelle.
• Accroître son intelligence émotionnelle et mieux gérer son stress.
• Renforcer son efficacité en connectant ses sensations et sa créativité.
NIVEAU 2 – Devenir manager agile (3 JOURS)
• Tenir le rôle du manager agile avec le Design Thinking.
• Conduire un projet selon les méthodes du Scrum et du Lean Management.
• Fédérer les parties prenantes par l’intelligence collective.
NIVEAU 3 – Devenir coach agile (3 JOURS)
• Comprendre le rôle d’un coach agile.
• Faciliter la mise en place de pratiques agiles telles que la rétrospective.
• Utiliser des outils de coaching pour favoriser la cohésion.
• Mettre en œuvre des outils et pratiques d’amélioration continue et de résolution de problèmes.
• Accompagner une équipe vers l’auto-organisation et les valeurs agiles.
Durée (Jours)
9
Nombre de place min
15
Nombre de place max
20
Formateur
Tahiry RAMANANTSOA / Lalatiana RATSIMBAZAFY / Iony ANDRIANTSITOHAINA



