MANAGER UNE ÉQUIPE PROJET
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG042
Objectifs de la formation
Identifier son rôle et ses responsabilités de manager en mode projet ; maîtriser les techniques de communication adaptées au projet ; responsabiliser les membres de l'équipe et déléguer efficacement ; fixer des objectifs motivants et mobiliser l'équipe ; planifier les actions et assurer le suivi du projet.
Programme de la formation
1. Identifier son rôle et ses responsabilités : spécificités du management en mode projet, dynamique d'équipe, pouvoirs et responsabilités du manager, équilibre entre production et parties prenantes ; 2. Construire et impliquer son équipe projet : écosystème du projet, constitution de l'équipe, identité et valeurs, rituels relationnels de suivi ; 3. Fédérer des ressources transversales : accompagnement des contributeurs, prise en compte des spécificités, équilibre relation/objectif ; 4. Instaurer une dynamique de performance : fixation d'objectifs, délégation, responsabilisation, motivation durable ; 5. Accompagner le changement et développer son agilité managériale.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
15
Formateur
Expert LION PARTNERS
