MANAGER UNE ÉQUIPE - NIVEAU 2
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG195
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement le pilotage de l’équipe, la responsabilisation, la gestion des situations complexes, le développement des compétences et la performance collective. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic et méthodes autour de le pilotage de l’équipe, la responsabilisation, la gestion des situations complexes, le développement des compétences et la performance collective. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en pratique et piloter : méthodes, outils, mises en situation, traitement des difficultés et construction d’un plan d’action sur le pilotage de l’équipe, la responsabilisation, la gestion des situations complexes, le développement des compétences et la performance collective. Jour 3 — Approfondir et transférer : cas complexes, entraînement intensif, feedback, évaluation des acquis et feuille de route sur le pilotage de l’équipe, la responsabilisation, la gestion des situations complexes, le développement des compétences et la performance collective.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
