MANAGER EXPÉRIMENTÉ
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG192
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement le perfectionnement de la posture managériale, le pilotage de la performance, la régulation, le développement des collaborateurs et la conduite du changement. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic et méthodes autour de le perfectionnement de la posture managériale, le pilotage de la performance, la régulation, le développement des collaborateurs et la conduite du changement. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en pratique et piloter : méthodes, outils, mises en situation, traitement des difficultés et construction d’un plan d’action sur le perfectionnement de la posture managériale, le pilotage de la performance, la régulation, le développement des collaborateurs et la conduite du changement. Jour 3 — Approfondir et transférer : cas complexes, entraînement intensif, feedback, évaluation des acquis et feuille de route sur le perfectionnement de la posture managériale, le pilotage de la performance, la régulation, le développement des collaborateurs et la conduite du changement.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
