Les 6 clés du management d’équipe selon la méthode CLARETÉ : Communication, Leadership, Attitudes, Relations, Éducation et Travail en Équipe

Jour 1 :

* Les 5 niveaux du Leadership et où on se situe par rapport à son équipe.

* Leadership: les caractéristiques du leader, les 4 phases de développement du leadership, les éléments clés du leadership (Influence/ Discipline/ Confiance).

Jour 2 :

* Communication : les 4 types de personnalité et leur mode de communication/ Se connecter à l’interlocuteur/ Comment donner un bon feedback.

* Éducation : se développer et développez d’autres responsables autour de soi.

* Attitudes : l’impact des attitudes sur son leadership, les 7 axiomes de l’attitude, comment se forme l’attitude et une bonne attitude afin de bien vivre les succès et les échecs.

Jour 3 :

* Relations : bâtir de bonnes relations basées sur : l’écoute, l’encouragement et le service, comment gagner la confiance des autres.

* Le Travail en Équipe : les fondements d’une équipe performante: investir dans l’équipe, gérer les maillons faibles, créer une énergie positive au sein de l’équipe et mobiliser la créativité au sein de l’équipe.

* Mise en pratique des concepts abordés durant les différents ateliers : le participant travaillera sur élaboration d’un plan pour rendre son équipe efficace et performante.