LEADERSHIP ET MANAGEMENT D'ÉQUIPE
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG044
Objectifs de la formation
Distinguer leadership et management et adopter la posture adaptée
Adapter son style de management aux personnes et aux situations
Motiver, déléguer et donner du feedback efficacement
Gérer les situations difficiles et les conflits au sein de l'équipe
Fixer des objectifs et piloter la performance collective
Programme de la formation
Format distanciel (visioconférence, 2 jours modulable en demi-journées si nécessaire)
Jour 1 :
Le rôle du manager : passer de collaborateur à manager, leadership vs management
Connaître son style et le management situationnel
Communication managériale : écoute, questionnement, clarté du message
Fixer des objectifs et suivre la performance de son équipe
Jour 2 :
Motivation et engagement des collaborateurs
Délégation efficace : quoi, à qui, comment
Feedback, recadrage et entretiens managériaux
Gestion des conflits et des situations difficiles
Plan d'action de leader-manager
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
10
Nombre de place max
30
Formateur
Mahenina Andriantsoa
