DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE : ÉVALUER SA POSITION ET CHOISIR SES PRIORITÉS
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG131
Objectifs de la formation
Construire un diagnostic stratégique solide et en tirer trois priorités d'action, plutôt qu'une analyse de plus qui dort dans un tiroir.
Programme de la formation
Jour 1 :
• Cas d'ouverture : une entreprise qui confond activité et stratégie
• Analyse externe : marché, concurrence, forces en présence
• Analyse interne : ressources, compétences, avantage concurrentiel réel
• Synthèse SWOT et priorisation des enjeux
• Du diagnostic aux choix : options stratégiques et critères de décision
• Atelier : diagnostic stratégique sur un cas d'entreprise malgache
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
3
Nombre de place max
10
Formateur
Zo ANDRIANOMBANA
