RÉALISER UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
HSE
Code
AUD026
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la collecte d’informations, l’analyse des processus, l’identification des dysfonctionnements, la formulation des constats et les recommandations. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.
Programme de la formation
Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic, méthodes et outils autour de la collecte d’informations, l’analyse des processus, l’identification des dysfonctionnements, la formulation des constats et les recommandations. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en œuvre et piloter : construction d’un plan d’action, mises en situation, indicateurs de performance, feedback et optimisation. Cas pratique et restitution sur la collecte d’informations, l’analyse des processus, l’identification des dysfonctionnements, la formulation des constats et les recommandations.
Public cible
Dirigeants, managers, responsables organisation/processus, chefs de projet et fonctions support.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
KEA'S
