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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Qualité

Qualité

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Qualité

RÉUSSIR SES ACTIONS DE BENCHMARKING

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Qualité

Code

QTE114

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la définition du périmètre, la recherche de références, la comparaison, l’analyse des écarts et la transformation des enseignements en actions. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.

Programme de la formation

Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic, méthodes et outils autour de la définition du périmètre, la recherche de références, la comparaison, l’analyse des écarts et la transformation des enseignements en actions. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en œuvre et piloter : construction d’un plan d’action, mises en situation, indicateurs de performance, feedback et optimisation. Cas pratique et restitution sur la définition du périmètre, la recherche de références, la comparaison, l’analyse des écarts et la transformation des enseignements en actions.

Public cible

Dirigeants, managers, responsables organisation/processus, chefs de projet et fonctions support.

Durée (Jours)

2

Nombre de place min

5

Nombre de place max

12

Formateur

KEA'S

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