MAÎTRISER LA MÉTHODE SCRUM
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ031
Objectifs de la formation
Comprendre les fondements de l'agilité et le positionnement du framework Scrum
Identifier les rôles, responsabilités et le fonctionnement auto-géré de la Scrum Team
Rédiger des user stories porteuses de valeur métier
Estimer l'effort avec les story points et le Planning Poker
Maîtriser les artefacts Scrum et leurs engagements associés
Animer les événements Scrum : planning, daily, review, rétrospective
Accompagner la mise en œuvre de Scrum au sein de son organisation
Programme de la formation
1. Fondements de l'agilité — manifeste Agile, piliers de l'empirisme, panorama du framework Scrum. 2. La Scrum Team — rôles de Product Owner, Scrum Master, Developers, et rôle du testeur. 3. Artefacts et engagements — Product/Sprint Backlog, Increment, Definition of Done. 4. Exigences — rédaction de user stories, critères INVEST, priorisation par la valeur. 5. Estimation et planification — story points, Planning Poker, vélocité, roadmap. 6. Déroulement d'un sprint — cérémonies Scrum et complémentarité avec Kanban. 7. Mise en œuvre organisationnelle — conduite du changement et passage à l'échelle.
Public cible
Chefs de projet, futurs Product Owners ou Scrum Masters, développeurs, testeurs
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
4
Nombre de place max
12
Formateur
Michel DUSSOUCHAUD
