LEAN MANAGEMENT : ÉLIMINER LES GASPILLAGES (5S, KAIZEN, KANBAN)
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Qualité
Code
QTE038
Objectifs de la formation
Repérer les gaspillages d'un atelier ou d'un service et repartir avec les premiers chantiers 5S, kaizen et kanban prêts à lancer.
Programme de la formation
Jour 1 : • Cas d'ouverture : un atelier qui répète les mêmes pertes de temps depuis des mois • Les sept gaspillages : les repérer dans son propre service ou sa propre ligne • Chantier 5S : trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir — méthode et pièges fréquents • Kanban : visualiser le flux de travail et limiter l'en-cours • Kaizen : organiser un cycle d'amélioration continue avec son équipe • Atelier : cartographie des gaspillages et plan d'action 5S sur un cas d'entreprise malgache
Public cible
Responsables de production, chefs d'atelier, responsables qualité, chefs de projet amélioration continue
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
3
Nombre de place max
10
Formateur
Zo ANDRIANOMBANA
