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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

ENTREPRENEURS, RÉUSSISSEZ LA 2ÈME ÉTAPE

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Gestion de projet

Code

PRJ085

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la consolidation du modèle économique, l’organisation, le développement commercial, le pilotage financier et les leviers de croissance. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.

Programme de la formation

Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic, méthodes et outils autour de la consolidation du modèle économique, l’organisation, le développement commercial, le pilotage financier et les leviers de croissance. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en œuvre et piloter : construction d’un plan d’action, mises en situation, indicateurs de performance, feedback et optimisation. Cas pratique et restitution sur la consolidation du modèle économique, l’organisation, le développement commercial, le pilotage financier et les leviers de croissance.

Public cible

Entrepreneurs, dirigeants de PME, responsables de développement et porteurs de projets.

Durée (Jours)

2

Nombre de place min

5

Nombre de place max

12

Formateur

KEA'S

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