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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

Gestion de projet

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

DEVENIR ENTREPRENEUR INDÉPENDANT

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Gestion de projet

Code

PRJ084

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement la définition du projet, l’analyse du marché, le modèle économique, le plan d’action et le développement de l’activité. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.

Programme de la formation

Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic et méthodes autour de la définition du projet, l’analyse du marché, le modèle économique, le plan d’action et le développement de l’activité. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en pratique et piloter : méthodes, outils, mises en situation, traitement des difficultés et construction d’un plan d’action sur la définition du projet, l’analyse du marché, le modèle économique, le plan d’action et le développement de l’activité. Jour 3 — Approfondir et transférer : cas complexes, entraînement intensif, feedback, évaluation des acquis et feuille de route sur la définition du projet, l’analyse du marché, le modèle économique, le plan d’action et le développement de l’activité.

Public cible

Porteurs de projets, entrepreneurs et personnes souhaitant créer ou développer une activité.

Durée (Jours)

3

Nombre de place min

5

Nombre de place max

12

Formateur

KEA'S

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