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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Gestion de projet

DESIGN THINKING ET INNOVATION

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Gestion de projet

Code

PRJ029

Objectifs de la formation

Maîtriser les 5 étapes de la démarche Design Thinking (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test)

Savoir identifier les vrais besoins des utilisateurs

Générer des idées créatives et les structurer en concepts de solutions concrètes

Prototyper rapidement et tester les hypothèses clés

Programme de la formation

Jour 1 : Immersion, Empathie & Définition du problème Fondamentaux du Design Thinking : posture, principes clés et culture du "centré humain" (Human-Centered Design) Recherche utilisateur : préparation des grilles d'interviews, techniques d'observation et immersion terrain Synthèse & Alignement : cartographie du parcours utilisateur (Customer Journey Map), personas et définition du défi d'innovation Jour 2 : Idéation & Prototypage RapideIdéation & Divergence : techniques d'animation créative pour faire émerger un maximum d'idées en équipeConvergence & Sélection : priorisation des meilleurs concepts selon la valeur client et la faisabilitéPrototypage "Low-Fi" : passage de l'idée au prototype physique ou digital simplifié (storyboards, maquettes papier, simulations de service) Jour 3 : Tests Utilisateurs, Itération & Plan d'ActionTests terrain : conduite des tests auprès d'utilisateurs réels et recueil de feedbacks neutres Analyse & Itération : ajustement de la solution en fonction des retours d'expérience Restitution & Feuille de route : pitch des solutions et intégration du projet dans l'organisation

Public cible

Tout public

Durée (Jours)

3

Nombre de place min

5

Nombre de place max

25

Formateur

Gaëlle Randrianifahanana

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