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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Qualité

Qualité

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EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Qualité

CONCEVOIR VOS PROCÉDURES POUR CAPITALISER VOS SAVOIR-FAIRE

Catégorie

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Sous-catégorie

Qualité

Code

QTE053

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mobiliser efficacement l’identification des savoir-faire, la formalisation, la rédaction des procédures, la validation et la mise à jour des référentiels. Analyser les enjeux et les pratiques associés ; construire une démarche structurée ; sélectionner les outils adaptés ; mettre en œuvre les acquis dans son contexte professionnel et mesurer les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents.

Programme de la formation

Jour 1 — Comprendre et structurer : enjeux, concepts clés, diagnostic et méthodes autour de l’identification des savoir-faire, la formalisation, la rédaction des procédures, la validation et la mise à jour des référentiels. Étude de cas et atelier d’application. Jour 2 — Mettre en pratique et piloter : méthodes, outils, mises en situation, traitement des difficultés et construction d’un plan d’action sur l’identification des savoir-faire, la formalisation, la rédaction des procédures, la validation et la mise à jour des référentiels. Jour 3 — Approfondir et transférer : cas complexes, entraînement intensif, feedback, évaluation des acquis et feuille de route sur l’identification des savoir-faire, la formalisation, la rédaction des procédures, la validation et la mise à jour des référentiels.

Public cible

Dirigeants, managers, responsables organisation/processus, chefs de projet et fonctions support.

Durée (Jours)

3

Nombre de place min

5

Nombre de place max

12

Formateur

KEA'S

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