CAPM
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ150
Objectifs de la formation
• Comprendre les différents cycles de vie et processus des projets
• Comprendre la planification de la gestion de projet et les rôles et responsabilités du
projet
• Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou cadres planifiés
• Comprendre les outils et techniques courants de résolution de problèmes et le
calendrier du plan de gestion de projet
• Savoir quand il est approprié d’utiliser une approche prédictive, basée sur un plan ou
une approche adaptative
• Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités de l’analyse
commerciale (BA)
• Planifier les itérations du projet, préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches
• Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
• Déterminer comment recueillir les exigences
• Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
Programme de la formation
Sessions 1 à 5 : introduction PMI/PMBOK, fondamentaux projet, environnement organisationnel, rôles du chef de projet, intégration, périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes. Prérequis : Diplôme d'études secondaires et 23 heures de formation en gestion de projet.
Public cible
Futurs chefs de projet, professionnels souhaitant plus de responsabilités ou des compétences en gestion de projet, professionnels impliqués régulièrement dans des projets.
Durée (Jours)
5
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
QRP International
