AGILEPM COMBI
Catégorie
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ147
Objectifs de la formation
● Comprendre les bases de la philosophie et des principes Agile
● Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives
● Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité
● Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites
● Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
● Configurer de façon appropriée le cycle de vie d’un projet Agile à un scénario donné
● Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la
technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et
la modélisation
● Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un
projet Agile
● Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile
au sein d’un scénario donné
● Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer
correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario
donné
● Comprendre les mécanismes de facilitation et support d’un projet Agile
● Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
Programme de la formation
Sessions 1 à 5 : introduction à l'agilité, démarrage du projet, processus/produits AgilePM, communication, priorisation, exigences et planification + préparation Foundation Sessions 6 à 8 : rôles, équipe, produits, MoSCoW, processus DSDM, timeboxes, qualité, risques + préparation Practitioner Prérequis : Aucun prérequis pour la formation ; certification Foundation requise pour l'examen Practitioner.
Public cible
Chefs de projet et membres d'équipes agiles souhaitant diriger des projets agiles.
Durée (Jours)
4
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
QRP International
