MAÎTRISER LES OUTILS CLÉS DE L'ANALYSE CAUSALE
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
AUD105
Objectifs de la formation
Connaitre les exigences des normes en matière d’analyse des causes
S’approprier les outils-clés d’analyse causale
Développer la valeur ajoutée des missions d’audit interne grâce à l’analyse causale
Comprendre l’impact de l’analyse causale sur la culture du risque
Programme de la formation
- Définition et typologie des causes
- Exigences des normes professionnelles 2024 en matière d’analyse causale
- Démarche d’analyse causale au sein de la mission d’audit interne
- Principes, étapes, apports et limites des outils-clés de l’analyse causale (« 5 pourquoi », diagrammes d’Ishikawa et Pareto, arbre des causes)
- Modalités d’identification et détermination de la cause racine
- Valeur ajoutée de l’analyse causale sur les constats, recommandations et plans d’actions (pertinence, ciblage et priorité)
- L’analyse causale comme levier de sensibilisation à la culture du risque
Public cible
Auditeurs et contrôleurs internes confirmés et seniors Managers de mission Responsables ou Directeurs d’audit et contrôle internes
Durée (Jours)
1
Nombre de place min
5
Nombre de place max
12
Formateur
IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôles Internes
