MAÎTRISER LE RISQUE D’INTERRUPTION DES ACTIVITÉS AVEC DES PCA EFFICACES
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
AUD101
Objectifs de la formation
Connaitre les essentiels du management de la continuité des activités
Connaître les étapes de développement d'un PCA
Connaitre les scénarios d’interruption majeurs qui peuvent être couverts par un PCA
Savoir analyser les impacts d’une interruption majeure d’activité et définir les activités critiques à couvrir par un PCA
Savoir définir une stratégie de continuité des activités
Découvrir les bonnes pratiques pour développer un PCA opérationnel
Détecter les failles d’un PCA
S’assurer de l'efficacité d'un PCA
Programme de la formation
Essentiels du mangement de la continuité des activités
Différences entre la gestion de la continuité des activités et la gestion des crises
Connaitre les scénarios d’interruption majeurs qui peuvent être couverts par un PCA
Stratégie de continuité des activités : Analyse des impacts d’une interruption des activités, Définition des activités critiques et de leur délai maximum d’interruption, ressources humaines et matérielles PCA, niveau de service ou de production minimum PCA
-Optimisation et amélioration continue du PCA
- lecture et analyse des livrables PCA
- questionnaire d’audit ( bases du programme de travail en lien avec la maturité du PCA de l’entreprise)
- S’assurer de l’efficacité d’un PCA grace aux exercices annuels
Public cible
Auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables du PCA, risk manager, responsable sécurité, sûreté, HSE
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
16
Formateur
IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôles Internes
