ATELIER DE MISE EN ŒUVRE DU MANAGEMENT DES RISQUES : COSO ERM 2017 ET ISO 31000
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Audit
Code
AUD050
Objectifs de la formation
Comprendre les apports du COSO ERM 2017 et de la norme ISO 31000:2018 et leurs évolutions récentes
Comparer les différences entre les deux référentiels et leur applicabilité selon le contexte
Appliquer les principes des référentiels pour aligner la gestion des risques avec la stratégie de l’organisation
Évaluer la performance du dispositif de gestion des risques en place et identifier les zones d’amélioration nécessaires
Programme de la formation
Compréhension du contexte: pourquoi les référentiels de management des risques ont évolué ?
Contenu et points clefs des nouveaux référentiels de management des risques :
-Culture et gouvernance: rôle du Conseil d’Administration/ Conseil de surveillance et Direction Générale dans le Management des Risques
-Définition de l’appétence pour les risques et alignement de la vision stratégique
-Sécurisation des objectifs : contenu et modalités pratiques de mise en application
-Analyse des risques stratégiques et du processus décisionnel: contenu et modalités pratiques de mise en application
-Mise en place d’une vision prospective
-Création de liens avec la performance de l’organisation
Comparaison de la norme ISO 31 000 avec le COSO ERM 2017
Revue des fondamentaux d’un dispositif de Management du Risque
Revue des fondamentaux de l’Enterprise Risk Management (ERM)
Autodiagnostic de son organisation
Public cible
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs internes
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
5
Nombre de place max
16
Formateur
IFACI: Institut Français de l’Audit et du Contrôles Internes
